Définition de l'organisation

La première étape de ce modèle est d'arriver à isoler le système en le délimitant. Il s'agit donc de définir le système et les éléments externes avec lesquels il échange des flux d'information. Ces éléments extérieurs sont appelés acteurs externes (ou partenaires).

La seconde étape consiste à découper l'organisation en entités appelées acteurs internes (ou domaines). Lorsque les domaines d'une organisation sont trop importants, ils peuvent être décomposés eux-mêmes en sous-domaines.

La dernière étape est l'analyse des flux d'information, c'est-à-dire la définition des processus.

Diagramme de contexte

Le diagramme de contexte a pour but de représenter les flux d'informations entre l'organisation et les acteurs externes selon une représentation standard dans laquelle chaque objet porte un nom :

  • l'organisation est représentée par un rectangle
  • les acteurs externes sont représentés par des ellipses en pointillés
  • les flux d'information sont représentés par des flèches dont l'orientation désigne le sens du flux d'information

Diagramme conceptuel de flux

Ce diagramme (appelé aussi modèle conceptuel de la communication) permet de compléter le diagramme de contexte en décomposant l'organisation en une série d'acteurs internes. Dans ce diagramme la représentation standard est la suivante :

  • Les acteurs internes sont représentés par des ellipses
  • les messages internes sont représentés par des flèches



Dernière modification le mardi 14 octobre 2008 à 17:40:36.Ce document intitulé « MERISE - Modèle conceptuel de la communication » issu de Comment Ça Marche (www.commentcamarche.net) est mis à disposition sous les termes de la licence Creative Commons. Vous pouvez copier, modifier des copies de cette page, dans les conditions fixées par la licence, tant que cette note apparaît clairement.

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